Zostało:
Inżynier robotyki i wynalazca, specjalizujący się w rozwoju robotów medycznych wspomagających chirurgię, radiologię oraz rehabilitację. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu zaawansowanych systemów robotycznych. Skutecznie zarządza projektami B+R w dziedzinie robotyki medycznej, wprowadzając na rynek innowacyjne rozwiązania. Jego praca koncentruje się na tworzeniu urządzeń, które pomagają w leczeniu pacjentów, od chirurgii po rehabilitację, a także na rozwoju nowych technologii, które zmieniają oblicze medycyny.
Abstrakt:
Panel bez marketingowych uproszczeń: gdzie uciekają budżety projektowe, jak mierzyć skuteczność automatyzacji i jakie decyzje liderów decydują o sukcesie transformacji.
Opis:
Cyfryzacja i automatyzacja od lat funkcjonują w narracji biznesowej jako główne dźwignie wzrostu, efektywności i innowacji. W praktyce jednak wdrożenia technologiczne rzadko są liniowe, przewidywalne i „czyste” kosztowo. Ten panel zdejmie warstwę marketingowych uproszczeń i skupi się na tym, co realnie dzieje się w organizacjach: od ukrytych kosztów transformacji, przez wyzwania integracyjne, po rzeczywiste efekty biznesowe, które często odbiegają od pierwotnych założeń. Dyskusja będzie dotyczyć m.in. tego, jak mierzyć skuteczność automatyzacji, gdzie najczęściej „uciekają” budżety projektowe oraz jakie kompetencje i decyzje po stronie liderów są kluczowe, by transformacja nie stała się jedynie kosztownym eksperymentem technologicznym.
