Agenda

🎬 Oficjalne Otwarcie Konferencji
Rozpocznij z nami to wyjątkowe wydarzenie w wielkim stylu! Zapraszamy na uroczyste otwarcie konferencji – to nie tylko moment symbolicznego rozpoczęcia, ale też okazja, by poczuć energię wydarzenia, spotkać innych uczestników i zanurzyć się w inspirującej atmosferze od pierwszych minut.

📍 Zarezerwuj najlepsze miejsce i bądź częścią tego wyjątkowego momentu!

Więcej informacji wkrótce

Czy DDD to tylko teoria?

Pracując „w okopach”, większość zespołów nie zaczyna od Bounded Contextów ani Context Map.
Zaczyna od ticketów, kryteriów akceptacji i… potrzeby dowiezienia API.

Z czasem API rosną. Pojawiają się nowi konsumenci. Współdzielone zasoby.
I nagle zespoły zaczynają mierzyć się z pytaniami takimi jak:

Kto jest właścicielem tego API?

Czy możemy zmienić ten kontrakt?

Dlaczego każda drobna decyzja wymaga zaangażowania architekta?

W tej prezentacji opowiem historię tego, jak zespoły naturalnie rozwijają API w chaosie — i dlaczego nie jest to porażka.

Pokażę moment, w którym Domain-Driven Design przestaje być teorią, a zaczyna być praktycznym narzędziem podejmowania decyzji: pomagającym rozumieć relacje między bounded contextami, odpowiedzialność i autonomię zespołów — bez „robienia pełnego DDD”.

To nie jest tutorial.

To prowokacyjne spojrzenie na to, jak strategiczne DDD może wspierać ewolucyjny design API i autonomię zespołów w dużych systemach.

Zmigrowaliście się na mikroserwisy… i nagle zaczyna się jazda: sieć się wysypuje, zegary się rozjeżdżają, wiadomości docierają w innej kolejności niż powinny, dane przestają być spójne, a Ty próbujesz po prostu dowozić.

Prezentacja dotyczy fundamentalnych, nieusuwalnych problemów systemów rozproszonych – takich, które nie wynikają z „błędnej implementacji”, tylko z samej natury zawodnych sieci i wielu niezależnych węzłów.

Prezentacja skierowana jest do wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć wyzwania systemów rozproszonych, w tym do osób nietechnicznych.

Większość zespołów używa AI do generowania kodu. To dobry start – ale tylko ułamek możliwości. Co jeśli AI mógłby uczestniczyć w całym cyklu: rozumieć kontekst projektu, wspierać analizę i planowanie, pisać testy, dbać o dokumentację i zapewnić stosowanie właściwych konwencji i dobrych praktyk używanych w projekcie? Zobacz jak może wyglądać proces, w którym AI przestaje być narzędziem do pojedynczych zadań, a staje się częścią SDLC.

Mamy rok 2026, a w temacie dobrostanu wciąż kręcimy się w kółko. Firmy inwestują ogromne budżety w kolejne benefity, a pracownicy… wciąż czują wypalenie. W dobie optymalizacji kosztów i walki o efektywność, wellbeing stał się stałym punktem strategii, ale w wielu organizacjach istnieje on tylko „na papierze”. Dlaczego rozproszone świadczenia nie mają przełożenia na cele biznesowe, a „owocowe czwartki” nie ratują sytuacji, gdy system pracy leży?

Czas na rachunek sumienia i zdjęcie różowych okularów. Podczas tego panelu porozmawiamy o tym, o czym w kuluarach mówi się tylko szeptem: o granicy między wsparciem firmy, a osobistą odpowiedzialnością pracownika.

Pełne wymogi AI Act wchodzą w życiu w sierpniu, a kary sięgają 35 milionów euro. Większość firm nie ma jednak setek tysięcy złotych na konsultantów, a manualne audyty w Excelu nie sprawdzą się. Podczas prezentacji pokażę, jak przejść od chaosu dokumentacyjnego do uporządkowanego AI governance w 90 dni – bez zatrudniania armii prawników. Omówimy praktyczne kroki: od inwentaryzacji systemów AI, przez ocenę ryzyka, po automatyzację compliance. Na końcu przedstawię case study polskiej platformy, która robi to 10x taniej niż zachodnie rozwiązania. Dla firm, które muszą być gotowe na sierpień 2026, ale nie mają miliardowych budżetów.

Spotkanie z Mateuszem Kusznierewiczem (60 min)

Ekskluzywna, limitowana sesja z jednym z najbardziej utytułowanych polskich sportowców – Mateuszem Kusznierewiczem, mistrzem olimpijskim i mistrzem świata w żeglarstwie.

To wyjątkowa okazja, by w kameralnym gronie porozmawiać o tym, co decyduje o zwycięstwie – nie tylko w sporcie, ale i w biznesie. O budowaniu zespołów, które potrafią działać pod presją, o skutecznym przywództwie, podejmowaniu decyzji w warunkach niepewności oraz o tym, jak utrzymać koncentrację, gdy stawka jest najwyższa.

Spotkanie ma formułę otwartego dialogu – uczestnicy będą mogli zadawać pytania i wejść w bezpośrednią rozmowę z Mateuszem Kusznierewiczem, czerpiąc z jego doświadczeń na najwyższym światowym poziomie.

Liczba miejsc jest ściśle ograniczona (maks. 15–20 osób).

Podczas wykładu Robert Górnik analizuje ukryte koszty ponoszone przez firmy, wynikające z chronicznego, choć często niewidocznego zmęczenia pracowników. Wykorzystując twardą wiedzę z obszaru neurobiologii, prelegent identyfikuje tytułowych „Niewidzialnych Złodziei”, którzy każdego dnia drenują zasoby intelektualne i budżet operacyjny organizacji. Wystąpienie dostarcza dowodów na to, że hamulcem wzrostu biznesu wcale nie muszą być luki w strategii, lecz wyczerpane rezerwy energetyczne zespołu. Uczestnicy zrozumieją biologiczne mechanizmy stojące za spadkiem koncentracji, mitem wielozadaniowości oraz wpływem stresu na podejmowanie kluczowych decyzji. Dowiedzą się również, jak to fizjologiczne obciążenie przekłada się na konkretne błędy, utratę innowacyjności i realne straty finansowe. Całość stanowi pragmatyczny przewodnik dla zarządów, dostarczając liderom opartych na nauce narzędzi do tamowania wycieków energii i budowania wysoce odpornych zespołów.

Jeszcze jako student zaczynający swoją zawodową karierę IT w ubiegłym tysiącleciu, razem z kolegami snuliśmy plany, że trzeba się dorobić do czterdziestki, gdyż potem będziemy niewiele już warci na szybko zmieniającym się rynku IT. A najlepiej było dorobić się oczywiście na zbudowaniu własnej firmy. Nie sprzedałem firmy przed 40-stką, natomiast zrobiłem to dwukrotnie przed 45-tką. I w sumie dobrze, że później.
Opowiem Ci swoją historię zbudowania i sprzedaży firm, czego się z tego nauczyłem i jak diametralnie zmieniło się moje pierwotne postrzeganie wymarzonej wczesnej emerytury software developera. Myślę, że pomoże to ukształtować Wasz punkt widzenia na sprzedaż biznesu czy wczesne przejście na emeryturę.

Powszechnie uważa się, że pracownicy odchodzą od szefów, a nie z firm. Ale czy na pewno? Często odchodzą, bo nikt nie pomógł im wejść do organizacji lub nikt nie podziękował im za wspólną drogę. Maja Gojtowska rozkłada na czynniki pierwsze on- i offboarding, pokazując ich bezpośredni wpływ na wynik finansowy przedsiębiorstwa. To wystąpienie to zimny prysznic dla każdego, kto uważa, że „jakoś to będzie” i konkretna lekcja budowania lojalności od pierwszego do ostatniego dnia zatrudnienia.

Panel dyskusyjny skupia się na demistyfikacji procesu transformacji cyfrowej, odchodząc od marketingowych haseł na rzecz konkretnej analizy faktów. Eksperci z obszaru agrotechnologii, robotyki medycznej, czy biotechnologii przyjrzą się ukrytym kosztom wdrożeń oraz realnym barierom, z jakimi mierzą się liderzy innowacji. Celem debaty jest dostarczenie uczestnikom praktycznej wiedzy o tym, jak rzetelnie mierzyć efektywność technologii i unikać najczęstszych pułapek finansowych oraz operacyjnych. To obowiązkowy punkt programu dla tych, którzy szukają autentycznego spojrzenia na cyfrową ewolucję współczesnych przedsiębiorstw.

Biznesowy Sprint 360!

Dla kogo?
Dla menedżerów, liderów, ekspertów IT i właścicieli firm, którzy chcą działać skuteczniej, lepiej komunikować się w zespole i podejmować trafniejsze decyzje w dynamicznym środowisku biznesowym.

Na ile masz odwagę zobaczyć coś, czego wcześniej nie chciałeś dostrzec?
To moment, by zdjąć maskę eksperta i spojrzeć na siebie z nowej perspektywy – w gronie ludzi, którzy Cię rozumieją.

Na ile odkryłeś już wartość szczerej rozmowy w cztery oczy?
W Biznesowym Sprincie 360 stawiamy na autentyczność, feedback i prawdziwe relacje. Bo to właśnie tam zaczyna się realna zmiana.

Nie przychodzisz tu po wizytówki.
Przychodzisz po impuls, który zmieni Twoje myślenie. Wyjdziesz z nowymi kontaktami, konkretnym planem i motywacją do działania.

Czym jest Biznesowy Sprint 360?
To nowe doświadczenie networkingu – rozmowy w parach, w których najpierw Ty przedstawiasz swoje wyzwanie (2 minuty), a potem słuchasz wyzwania rozmówcy (2 minuty).
Łącznie – 10 intensywnych sesji, po których wychodzisz z listą pomysłów, gotowych rozwiązań i ogromną dawką energii.

Co Ci to da?

• Nową perspektywę na biznes
• Energię do wdrożenia zmian
• Inspirację, która wyzwoli wewnętrzną motywację

Kiedy warto?
Gdy czujesz, że utknąłeś w miejscu. Gdy potrzebujesz impulsu. Gdy szukasz sposobu, by ruszyć z miejsca i poprowadzić swój zespół na nowo.

Od czego zależy Twój sukces?
Od Twojej odwagi, by mówić o tym, co nie działa.
Od gotowości do działania – tu i teraz.
Od przyjęcia feedbacku, który Cię rozwija, a nie tylko ocenia.

Jak długo jeszcze chcesz wracać z konferencji tylko z ulotkami i selfie?
Czas wrócić z pomysłami, które realnie zmienią Twój biznes.

‍

‍Moderatorem sesji jest Business Masters!

Więcej informacji wkrótce.

Włamanie do firmy może nastąpić przez dwa słowa: „npm install”. Zainfekowanie jednej biblioteki open-source jest jak zatrucie miejskiego wodociągu – ciche, ale śmiertelnie groźne. W trakcie prezentacji prześledzimy wektory ataków wykorzystywane przez grupy cyberprzestępcze. Zobaczysz, jak przy pomocy AI tworzą one pułapki, w które wpadają nawet doświadczeni deweloperzy. Poznasz konkretne techniki obrony, które możesz zastosować w swojej pracy.

Rynek pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Automatyzacja, AI oraz nowe modele biznesowe sprawiają, że część kompetencji szybko się dezaktualizuje, a jednocześnie powstają role, których jeszcze kilka lat temu nie było. W tej rzeczywistości kluczowe stają się trzy procesy rozwojowe: reskilling (przekwalifikowanie), upskilling (rozwój kompetencji) oraz unlearning (świadome porzucanie przestarzałych sposobów działania).
Podczas wystąpienia pokażę, jak organizacje i pracownicy mogą przygotować się na pracę przyszłości w sposób praktyczny i systemowy. Omówię m.in.:

• jakie kompetencje rzeczywiście tracą dziś na znaczeniu, a które zyskują na wartości,
• dlaczego sama nauka nowych umiejętności nie wystarczy bez procesu unlearningu,
• jak identyfikować kompetencje przyszłości w organizacji,
• w jaki sposób projektować skuteczne programy reskillingowe i upskillingowe,
• jaką rolę w tym procesie mogą odegrać technologie, w tym sztuczna inteligencja.

Prezentacja skierowana jest przede wszystkim do liderów HR, menedżerów, specjalistów ds. rozwoju pracowników oraz osób odpowiedzialnych za strategie talentowe i transformację organizacji.
Uczestnicy wyjdą z wystąpienia z konkretnym sposobem myślenia o kompetencjach przyszłości oraz praktycznymi wskazówkami, jak:

• diagnozować luki kompetencyjne,
• wspierać pracowników w zmianie zawodowej,
• budować kulturę uczenia się i oduczania w organizacji.

Celem prezentacji jest pokazanie, że przygotowanie na „pracę przyszłości” nie polega na zgadywaniu zawodów, które powstaną, lecz na budowaniu zdolności do ciągłej adaptacji – zarówno na poziomie organizacji, jak i pojedynczego pracownika.

Warsztat dotyczy pracy z błędem w sporcie i życiu tak, aby nie obniżał efektywności i pewności siebie w kluczowych momentach, lecz wzmacniał skuteczność działania. Skierowany jest do rodziców, którzy chcą wspierać dzieci w trakcie zawodów i egzaminów poprzez konkretne rutyny, oraz do menedżerów i sprzedawców pracujących pod presją wyniku, potrzebujących większej rezyliencji i stabilności decyzyjnej.

Uczestnicy poznają mechanizmy reakcji na błąd, sposoby przerywania spirali napięcia i utraty koncentracji, schemat analizy sytuacji bez obwiniania oraz narzędzia szybkiego powrotu do działania. Warsztat koncentruje się na praktyce: identyfikacji sygnałów, które wspierają lub sabotują skuteczność, oraz budowaniu powtarzalnych strategii funkcjonowania w momentach presji.

Opis wkrótce.

Ataki socjotechniczne coraz częściej stają się realnym zagrożeniem dla polskich firm — i w przeciwieństwie do klasycznych włamań, ich najsłabszym ogniwem jest człowiek. W sytuacjach stresowych, pod presją czasu i bez możliwości konsultacji procedur, nawet najlepiej przygotowani pracownicy mogą popełniać kosztowne błędy.

Ta prelekcja to praktyczne spojrzenie na kulisy rzeczywistych ataków socjotechnicznych przeprowadzonych w latach 2014–2024 w firmach z różnych branż. Na podstawie autentycznych przypadków, materiałów i interakcji z pracownikami uczestnicy zobaczą, jak działają cyberprzestępcy oraz jakie techniki manipulacji stosują najczęściej.

Podczas wystąpienia pokazane zostanie m.in.:

• jak atakujący zdobywają informacje o firmach i ich pracownikach,

• gdzie wyciekają nasze dane i jak ograniczyć ich dostępność,

• jak bezpiecznie prowadzić komunikację biznesową,

• jakie zagrożenia niosą ze sobą smartfony i codzienne nawyki,

• jak rozpoznać próbę ataku i właściwie na nią zareagować.

Prelekcja wzbogacona jest o demonstracje na żywo, pokazujące m.in. fałszowanie e-maili, ataki „na szefa”, analizę metadanych, czy przejęcie kontroli nad urządzeniem ofiary. To intensywna dawka wiedzy, która uczy nie tylko „co”, ale przede wszystkim „jak” — i przygotowuje uczestników na sytuacje, w których o bezpieczeństwie decydują sekundy.

DDD nauczyło nas modelować „dosłownie”: wsłuchiwać się w język biznesu, domeny i wiernie odwzorowywać rzeczywistość w kodzie. I to jest dobre… dopóki nie okaże się, że ta dosłowność nie daje nam narzędzia do zauważania problemów, które ktoś już dawno rozwiązał — tylko w innej branży, w innym systemie, w innym czasie. W efekcie zespoły po raz kolejny modelują pozornie różne byty, wymyślają podobne mechanizmy od zera, komplikują granice i tracą szanse nie tylko na ponowne użycie, ale możliwość szybkiego reagowania na zmiany wymagań. A koszt? Najczęściej ponosi biznes – w długim procesie wytwórczym.

W tym wystąpieniu zdradzę swoją tajną broń do projektowania i implementacji dużych systemów biznesowych niwelującą te i inne problemy. Opowiem o archetypach oprogramowania jako brakującym poziomie abstrakcji w projektowaniu systemów, dopełniającym techniki DDD. Wyjaśnię czym są archetypy oprogramowania, czym nie są oraz jak je identyfikować w naszym “specyficznym” biznesie. Podczas tej prezentacji dowiesz się, czy archetypy są dla Ciebie i co mogą Ci dać jeśli jesteś analitykiem, architektem, programistą albo… osobą z biznesu.

Wystąpienie „5 minut dla kręgosłupa, 8 godzin ulgi” to praktyczne kompendium wiedzy o tym, jak utrwalona, wysunięta do przodu pozycja głowy wpływa na cały organizm. Uczestnicy zrozumieją, dlaczego kilka centymetrów przesunięcia głowy zwiększa obciążenie odcinka szyjnego, sprzyja bólom karku i głowy, spłyca oddech oraz pogarsza koncentrację. Omówione zostaną zależności między postawą a napięciem mięśni, sposobem oddychania, krótkowzrocznością i zmęczeniem poznawczym.

Prelekcja pokaże proste testy autodiagnostyczne oraz 5-minutowe protokoły przerw, które można wdrożyć w pracy przy komputerze. Uczestnicy dowiedzą się także, jak wspierać np. swoje dzieci – jak ustawić stanowisko nauki, na co zwracać uwagę w codziennych nawykach i jak poprzez krótkie ćwiczenia oraz trening wzrokowo-posturalny przeciwdziałać skutkom wielogodzinnego siedzenia przed ekranem.

Czas na kwantowy skok. Czas na strategiczną przewagę.

Stoimy u progu rewolucji, która nie pyta o gotowość, ale nagradza wizjonerów. W świecie, w którym tradycyjne moce obliczeniowe uderzają w szklany sufit, technologie kwantowe stają się nowym „cyfrowym złotem”. Ale czy sama technologia wystarczy, by wygrać ten wyścig?

Wspólnie prześledzimy drogę od talentów do potęgi. Zaczynamy od ludzi – od budowania kompetencji, które są rzadsze niż jakikolwiek surowiec naturalny. To one są paliwem dla suwerenności technologicznej, pozwalającej Europie Środkowo-Wschodniej nie tylko gonić światowych liderów, ale dyktować własne warunki. To nie jest futurystyczna wizja – to strategiczne „tu i teraz”. Dowiedz się, jak łącząc potencjał chmury, jednostek HPC i komputerów kwantowych, zmieniamy teoretyczną przewagę w realne narzędzie walki o pozycję rynkową i bezpieczeństwo regionu.

Biznes „znowu zmienił zdanie”. Naciska. Dopytuje o szczegóły. Wchodzi w rozwiązania. Przerywa sprint. Zawraca głowę. Organizuje bezsensowne spotkania. Każe wypełniać raporty. Rozlicza godziny. Dorzuca managerów.

Znacie to?

Dla IT – chaos.
Dla biznesu – próba odzyskania kontroli.

Podzielę się historiami, w których biznes „przeszkadzał” zespołom IT.

Lecz zamiast narzekać na „zły biznes”, porozmawiamy o tym, jak takim sytuacjom zapobiegać, oraz jak sobie poradzić, gdy już się w nich znajdziemy.

Jeśli jesteś z IT – zabierz osobę, która Cię rozlicza z efektów. To będzie bardzo pouczające doświadczenie.
Jeśli jesteś z biznesu – przyprowadź kogoś, kto dowozi Twój produkt. Zobaczycie, że nie wszystko jest takie czarno-białe.

Prezentacja jest oparta na ponad dekadzie doświadczeń z ratowania, wspierania i przejmowania projektów IT tam, gdzie inni zawiedli. Podzielę się z Wami naszymi sprawdzonymi metodami na zapobieganie i wychodzenie z kryzysowych konfliktów na linii biznes vs IT.

AI i modele językowe miały zwiększyć bezpieczeństwo. W praktyce bardzo szybko stały się nowym wektorem ataku. LLM-y nie tylko pomagają atakującym automatyzować działania, ale same zaczynają być celem – i narzędziem – skutecznych włamań.

Podczas tej sesji zobaczysz, jak AI jest realnie wykorzystywane w ofensywie oraz dlaczego wiele zabezpieczeń opartych o LLM daje dziś fałszywe poczucie bezpieczeństwa.

W trakcie prezentacji:

– Zobaczysz najnowsze techniki ataków z wykorzystaniem LLM, stosowane w praktyce, a nie w teorii.
– Przekonasz się, jak działa prompt puppetry, czyli technika sterowania modelem, która wciąż „działa zawsze”
– Zobaczysz LLM Jacking – przejmowanie kontroli nad aplikacjami opartymi o AI.
– Poznasz OpenClaw – automatyzację ataków wspieraną przez modele językowe.
– Zobaczysz w akcji MoltBot i sposoby wykorzystania botów AI w realnych kampaniach.
– Przekonasz się, dlaczego indirect prompt injection nadal pozostaje jednym z najgroźniejszych i najczęściej ignorowanych wektorów ataku.
– Na koniec Q&A bez filtrów

Świat biznesu przechodzi dziś swój największy „crash test”. Niezależnie od branży – czy to sterylna sala operacyjna, dynamiczne centrum logistyczne, czy newsroom – cztery pokolenia pracują biurko w biurko, mówiąc zupełnie innymi językami wartości. Joanna Czarnecka i Jarek Jakubowski zapraszają na 30-minutowy, prowokatywny reset systemu w sali well-being. Bez korporacyjnego lukru i HR-owej nowomowy, przyjrzymy się temu, co naprawdę nas łączy, a co dzieli w międzypokoleniowym bigosie i neuroróżnorodnym tańcu, w którym unikalna konstrukcja mózgu, orientacja seksualna, czy tożsamość płciowa każdego z nas mają coś do powiedzenia – tworząc lub rozbijając pole współpracy.

Zapraszamy na dynamiczne pozorne starcie (i pojednanie) perspektyw. Wyjdziecie z pytaniem: „Czy ja naprawdę zarządzam ludźmi, czy tylko swoimi wyobrażeniami o nich?”.

Przyjdźcie, jeśli macie odwagę spojrzeć w lustro – unplugged, bez filtrów i z dużą dawką uzdrawiającego humoru i absurdu.

Opis wkrótce.

Spotkanie z prof. Andrzejem Draganem (60 min)

Ekskluzywna, limitowana sesja z jednym z najbardziej inspirujących umysłów naszych czasów – profesorem Andrzejem Draganem. Fizyk kwantowy, artysta, twórca teorii relatywistycznych – Andrzej Dragan wciąga w świat nauki i filozofii w sposób, który zostaje z Tobą na długo. To niepowtarzalna okazja, by z bliska posłuchać, zadać pytania i porozmawiać w kameralnym gronie. Liczba miejsc ściśle ograniczona (max. 15-20 osób).

Pamiętacie czasy, gdy wytwarzanie softu przypominało wielką linię montażową? Analitycy biznesowi, systemowi, projektanci, architekci, a na końcu programiści – każdy w swojej silosowej wieży. Agile spłaszczył tę strukturę do trio architekt + developer + qa, a dalsza ewolucja dzieje się na naszych oczach właśnie teraz. W dobie LLM-ów rola inżyniera ewoluuje w stronę „Architect of Intents”. Dziś wąskim gardłem nie jest już szybkość pisania kodu, ale szybkość i trafność podejmowanych decyzji.

Podczas sesji przeanalizujemy trzy krytyczne filary tej zmiany:
– Spójność strukturalna kontra „Kod Frankensteina”: Kiedyś opór materii przy ręcznym pisaniu kodu wymuszał porządek. Dziś AI potrafi wygenerować tysiące linii w sekundy. Jak uniknąć stworzenia niekoherentnej hybrydy sprzecznych wzorców i utrzymać integralność architektury, gdy system rozrasta się w niespotykanym tempie?
– Szybka walidacja (High-Velocity Validation): LLM-y bywają „pewne swych błędów”, proponując nieistniejące biblioteki lub przestarzałe wzorce. Nowoczesny inżynier musi posiadać umiejętność błyskawicznej oceny kompromisów (trade-offs), aby zatrzymać dług techniczny, zanim trafi on do repozytorium.
– Mentalność Redaktora Naczelnego (Review over Writing): Przechodzimy od roli autora do roli krytycznego recenzenta. To ogromna zmiana poznawcza: znacznie trudniej jest znaleźć błąd w kodzie, którego się nie napisało. Zamiast pytać „Jak to zbudować?”, musimy zacząć pytać „Czy to, co zbudowało AI, jest poprawne i bezpieczne?”.

To wystąpienie dla tych, którzy chcą zrozumieć, dlaczego w świecie zdominowanym przez AI, rola architekta i jego zdolność do definiowania intencji staje się ważniejsza (i trudniejsza) niż kiedykolwiek wcześniej.

W świecie IT mówi się, że firmy dzielą się na te, które zostały zhakowane, i te, które jeszcze o tym nie wiedzą. Podczas tej prelekcji przeanalizujemy najgłośniejsze incydenty z Polski i świata, rozkładając je na czynniki pierwsze. Zamiast teoretycznych definicji, zobaczysz pokazy na żywo, które obnażają słabości współczesnych zabezpieczeń. Sprawdzimy, co naprawdę motywuje cyberprzestępców i czy polskie firmy są gotowe na starcie z profesjonalistami. Dowiedz się, gdzie kończy się technologia, a zaczyna psychologia i jak zbudować strategię ochrony, która wytrzyma próbę rzeczywistości.

Prelekcja na temat kryptografii kwantowej nawiąże do tegorocznej ACM A.M. Turing Award, która podkreśliła znaczenie przełomowych osiągnięć w obszarze bezpiecznej komunikacji. Punktem wyjścia będzie protokół BB84 – jedno z najważniejszych odkryć w historii kryptografii kwantowej oraz model E91, oparty na zjawisku splątania kwantowego. To inspirujące spojrzenie na technologie, które już dziś wyznaczają kierunek rozwoju bezpieczeństwa cyfrowego przyszłości.

🎉 Afterparty w Wielkim Stylu 🎉
‍
Po całym dniu pełnym inspiracji, wiedzy i nowych kontaktów… czas na relaks!

Zapraszamy Cię na wyjątkowe afterparty, gdzie luźna atmosfera sprzyja rozmowom, poznawaniu ludzi i dzieleniu się wrażeniami z całego dnia.

To idealny moment, by kontynuować networking w mniej formalnym stylu, przy dobrej muzyce i świetnej energii.