Zostało:
Absolwent Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie na kierunkach Ochrony Środowiska oraz Zarządzania i Marketingu w Agrobiznesie. Doktor nauk rolniczych. Manager z doświadczeniem we wdrażaniu innowacji cyfrowych z branży agro m. in. w międzynarodowych strukturach Bayer CropScience. W Agroekoton, koordynator projektów badawczo- rozwojowych, dedykowanych cyfrowym innowacjom w rolnictwie np. Test Farms EIT Food, Smart Berries. Propagator współpracy różnych środowisk na rzecz innowacji w rolnictwie i zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich.
Abstrakt:
Panel bez marketingowych uproszczeń: gdzie uciekają budżety projektowe, jak mierzyć skuteczność automatyzacji i jakie decyzje liderów decydują o sukcesie transformacji.
Opis:
Cyfryzacja i automatyzacja od lat funkcjonują w narracji biznesowej jako główne dźwignie wzrostu, efektywności i innowacji. W praktyce jednak wdrożenia technologiczne rzadko są liniowe, przewidywalne i „czyste” kosztowo. Ten panel zdejmie warstwę marketingowych uproszczeń i skupi się na tym, co realnie dzieje się w organizacjach: od ukrytych kosztów transformacji, przez wyzwania integracyjne, po rzeczywiste efekty biznesowe, które często odbiegają od pierwotnych założeń. Dyskusja będzie dotyczyć m.in. tego, jak mierzyć skuteczność automatyzacji, gdzie najczęściej „uciekają” budżety projektowe oraz jakie kompetencje i decyzje po stronie liderów są kluczowe, by transformacja nie stała się jedynie kosztownym eksperymentem technologicznym.
