Strona główna > Prelegenci > Jakub Winkler
Strona główna > Prelegenci > Jakub Winkler
Członek Zarządu Synthaverse S.A., odpowiedzialny za obszar organizacyjno-prawny oraz transformację biznesową spółki. Lider z ponad 10-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami strategicznymi, restrukturyzacją i pozyskiwaniem finansowania. Łączy kompetencje prawne z podejściem biznesowym, skutecznie prowadząc organizację przez złożone zmiany i inwestycje w sektorze farmaceutycznym. Absolwent Executive MBA SGH, konsekwentnie rozwijający przywództwo strategiczne.
Abstrakt:
Panel bez marketingowych uproszczeń: gdzie uciekają budżety projektowe, jak mierzyć skuteczność automatyzacji i jakie decyzje liderów decydują o sukcesie transformacji.
Opis:
Cyfryzacja i automatyzacja od lat funkcjonują w narracji biznesowej jako główne dźwignie wzrostu, efektywności i innowacji. W praktyce jednak wdrożenia technologiczne rzadko są liniowe, przewidywalne i „czyste” kosztowo. Ten panel zdejmie warstwę marketingowych uproszczeń i skupi się na tym, co realnie dzieje się w organizacjach: od ukrytych kosztów transformacji, przez wyzwania integracyjne, po rzeczywiste efekty biznesowe, które często odbiegają od pierwotnych założeń. Dyskusja będzie dotyczyć m.in. tego, jak mierzyć skuteczność automatyzacji, gdzie najczęściej „uciekają” budżety projektowe oraz jakie kompetencje i decyzje po stronie liderów są kluczowe, by transformacja nie stała się jedynie kosztownym eksperymentem technologicznym.