Abstrakt:

Szczera rozmowa o tym, dlaczego budżety na wellbeing nie przekładają się na wyniki. Gdzie kończy się rola firmy, a zaczyna odpowiedzialność pracownika.

Opis:

Mamy rok 2026, a w temacie dobrostanu wciąż kręcimy się w kółko. Firmy inwestują ogromne budżety w kolejne benefity, a pracownicy… wciąż czują wypalenie. W dobie optymalizacji kosztów i walki o efektywność, wellbeing stał się stałym punktem strategii, ale w wielu organizacjach istnieje on tylko „na papierze”. Dlaczego rozproszone świadczenia nie mają przełożenia na cele biznesowe, a „owocowe czwartki” nie ratują sytuacji, gdy system pracy leży?

Czas na rachunek sumienia i zdjęcie różowych okularów. Podczas tego panelu porozmawiamy o tym, o czym w kuluarach mówi się tylko szeptem: o granicy między wsparciem firmy, a osobistą odpowiedzialnością pracownika.

Abstrakt:

Nowe technologie przyspieszają pracę, ale nie zwiększają naszej odporności na przeciążenie. Jak odzyskać kontrolę nad swoją energią, koncentracją i dobrostanem w świecie ciągłych zmian? Podczas tego inspirującego wystąpienia poznasz praktyczne sposoby na ograniczenie technostresu, wzmacnianie odporności psychicznej oraz budowanie silniejszych relacji i współpracy w zespołach

Opis:

Nowe technologie przyspieszają wszystkie procesy, ale nie zwiększają naszej pojemności poznawczej i odporności na przeciążenia. Człowieka nie da się skalować równie łatwo i szybko jak technologii. Jak odzyskać kontrolę nad życiem i pracą, które za bardzo pochłonęły nowe technologie? Opowie o tym w speechu „Jak nie zwariować w świecie nowych technologii?” Magdalena Kamińska. Prowadząca jest ekspertką Servant Leadershipu, a inspiracją do tego wystąpienia są jej autorskie programy rozwojowe managerów, realizowane w nietypowym środowisku, bo podczas wędrówek na przełaj ze współczesnymi nomadami, pasterzami i ich stadami. To właśnie tam uczestnicy doświadczają mechanizmów współpracy, przywództwa i odporności w ich najbardziej naturalnej formie.

Magda opowie o tym:
• Co tracą zespoły, gdy nowe technologie „zastępują” chemię grupy, która pracuje razem.
• Dlaczego wyjście poza utarte ścieżki, by iść na przełaj, może wspierać twoją zdolność
rozwiązywania złożonych problemów managerskich.
• W jaki sposób „off-road thinking” skuteczniej wspiera odporność psychiczną niż kolejne
asynchroniczne spotkanie online.
• Jak przeprojektować swój rytm pracy tak, aby lepiej służył tobie i twoim zespołom.

Weź udział w interaktywnej prezentacji, dzięki której wyjdziesz z gotowymi pomysłami:

• Jak przenieść część rytuałów zespołu do natury i poprawić „chemię” zespołu.
• Jak w sytuacjach przeciążenia, zwiększać odporność swoją i zespołów.
• Jak wykorzystać techniki chodzenia na przełaj w budowaniu swojej odporności.